개발 외주를 맡겼는데 일정은 밀리고 품질은 엉망이었던 경험, 있으신가요? 개발 플랫폼 이렇게만 선택하세요!
2025. 11. 20.
[그릿지레터] 외주 PSTD 그만! 실패하지 않는 개발 외주 플랫폼 선택법
개발 외주를 맡겼는데 일정은 밀리고 품질은 엉망이었던 경험, 있으신가요? 개발 플랫폼 이렇게만 선택하세요!
도급형 웹/앱 개발 외주가 실패하는 진짜 이유 🔎
🛠️ 도급 개발에서 중요한건 기술이 아니라 ' 관리체계'
도급형 개발 외주는 기업이 정해진 기간 안에 결과물(웹사이트, 앱, 시스템 등)을 납품받는 방식이에요. 쉽게 말해 “이 기능까지 완성해 주세요”라고 목표를 설정해 외주사에 맡기는 구조죠. 도급개발은 개발 인력을 직접 고용하지 않아도 명확한 산출물을 얻을 수 있다는 게 가장 큰 장점이죠.
최근엔 스타트업뿐 아니라 중견기업도 자체 개발팀이 있어도 일시적 리소스 공백을 메우기 위해 외주를 활용합니다. 특히 앱 개발 외주는 초기 MVP 제작 단계에서, 웹 개발 외주는 마케팅·운영 개선용 기능 추가에 자주 쓰입니다.
문제는 대부분의 도급형 외주가 “계약은 빠른데, 관리가 어렵다”는 점이에요. 이번 그릿지레터에서는 도급형 개발 외주가 왜 실패로 끝나는지, 그 원인을 구체적인 사례 중심으로 짚어볼게요.
☑️ 도급형 웹/앱 개발 외주가 실패하는 진짜 이유
“처음엔 분명히 괜찮아 보였는데요…” 대부분의 개발 외주 실패는 기술력 부족보다 프로젝트 관리 구조의 부재에서 시작돼요. 처음엔 일정도 명확하고 견적도 깔끔해 보이지만, 막상 진행되면 다음처럼 예상치 못한 문제가 터지죠.
불명확한 요구사항과 문서화 부재
일정과 품질의 책임 주체 불분명
커뮤니케이션 단절과 PM 부재
납품 이후 유지·운영 단절 문제
결국, 도급형 외주는 기술보다‘관리’가 실패의 원인이에요. 요구사항 명세, 일정 관리, 소통 체계, 품질 검수 — 이 네 가지 중 하나라도 비면 프로젝트는 흔들립니다.
